Viele Unternehmen [...]]]> von RAAD Research, publiziert in der Computerwoche am 03.02.2011

Viele Unternehmen betreiben heutzutage einen hohen Aufwand, um ins Relevant Set von hochqualifizierten Bewerbern für einen Arbeitsplatz zu kommen. Sei es, weil Unternehmen einer Branche oder Region vom Fachkräftemangel betroffen sind oder weil das Finden geeigneter Bewerber eine hohe Anzahl von eingehenden Bewerbungen voraussetzt. 36 Prozent der Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern in Deutschland betreiben hierzu auch ein Employer Branding. Weitere 10 Prozent der Unternehmen planen die Einführung. Dies ergab eine Befragung von mehr als 300 Personalleitern in deutschen Unternehmen, die RAAD in Zusammenarbeit mit der SAP Deutschland Ende 2010 durchführte.

Foto: RAAD Research

Employer Branding ist ein eher junger Zweig des Marketings, der als Begriff erstmals Mitte der Neunziger Jahre in Marketingfachzeitschriften auftauchte. Durch den Einsatz von Marketingkonzepten, insbesondere der Markenbildung, soll eine Arbeitgebermarke (Employer Brand) erzeugt werden, die Arbeitnehmern ein Bild über das Unternehmen als Arbeitgeber vermitteln soll. Das Employer Branding verfolgt dabei sowohl externe als auch unternehmensinterne Ziele. Zum einen soll eine positive Arbeitgebermarkenwahrnehmung bei externen Bewerbern helfen, die Effizienz und Qualität der Bewerber dauerhaft zu steigern.

Eins mit dem Unternehmen

Zum anderen soll ein Employer Branding dazu dienen, dass sich qualifizierte und engagierte Mitarbeiter in höherem Maße mit ihrem Unternehmen identifizieren. Gelingt es Unternehmen, eine emotionale Bindung aufzubauen, können Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen gebunden werden. Studien aus den USA und Großbritannien zeigen, dass letzteres auch einen positiven Effekt hinsichtlich der Leistungsbereitschaft und der Identifikation mit dem Unternehmen haben kann.

Konstrukteur (m/w) für die mechanische Konstruktion

Ihre Aufgaben:

-        [...]]]> Unser Kunde ist eine international tätige mittelständische Unternehmensgruppe mit Sitz in Baden-Württemberg, die eine Vorreiterrolle im Bereich der Herstellung von Pressensystemen und Produktionsanlagen für verschiedene Industrien inne hat. Zur Verstärkung des Teams suchen wir  zum nächstmöglichen Termin einen

Konstrukteur (m/w) für die mechanische Konstruktion

Ihre Aufgaben:

-          Technische Prüfung von Aufträgen sowie Klärung der Schnittstellen mit internen und externen Ansprechpartnern

-          Entwurf / Konstruktion von mechanischen Baugruppen und Einzelteilen in CAD, inklusive Durchführung  fachbezogener und technischer Berechnungen

-          Anpassung vorhandener Konstruktionen

-          Bearbeitung von technischen Aufträgen sowie Dateneingabe (Materialstamm, Stücklisten) in SAP

-          Erstellung von Kundendokumentationen

Ihr Profil:

-          Abgeschlossenes Studium im Bereich Maschinenbau

-          Mehrjährige Berufserfahrung in der mechanischen Konstruktion

-          Sehr gute Kenntnisse in Pro/ENGINEER

-          Sicherer Umgang mit MS Office

-          SAP R/3-Kenntnisse

-          Gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift

-          Hohe Belastbarkeit und Flexibilität

-          Sicheres Auftreten beim Kunden

-          Freude am Arbeit im Team

Wir bieten anspruchsvolle Karrierechancen mit guten Entwicklungsmöglichkeiten sowie einen sicheren Arbeitsplatz in einem innovativen und zukunftsorientierten Unternehmen, attraktive Vertragsbedingungen und ein angenehmes Arbeitsumfeld.

Bei Interesse stehen wir Ihnen jederzeit gern telefonisch oder auch per Email zur Verfügung. Ihre aussagefähige Bewerbung schicken Sie bitte an

futurePlacement

Annett Timinger

Mozartstr. 1

76877 Offenbach

annett.timinger@futureplacement.com

Tel: +49 / (0)6348-983752

Mobil: +49 / (0)173-5432719

Fachkräfte wie diese beiden Mitarbeiter der KD Stahl- und Maschinenbau GmbH in Breitenworbis fehlen dem deutschen Mittelstand (Archivbild). Foto: dpa Berlin. [...]]]> Fachkräftemangel kostet Mittelstand Milliarden

Dem deutschen Mittelstand entgehen wegen des Fachkräftemangels mindestens 30 Milliarden Euro Umsatz pro Jahr. Dies geht aus einer Hochrechnung hervor, die die Beratungsgesellschaft Ernst & Young veröffentlicht hat.

Fachkräfte wie diese beiden Mitarbeiter der KD Stahl- und Maschinenbau GmbH in Breitenworbis fehlen dem deutschen Mittelstand (Archivbild). Foto: dpa Berlin. Besonders betroffen sind Nordrhein- Westfalen, Bayern und Baden-Württemberg. Drei Viertel der Mittelständler fällt es demnach «eher» oder sogar «sehr schwer», ausreichend qualifizierte Mitarbeiter zu finden (73 Prozent).

Besonders knapp ist das Arbeitskräfte-Angebot im Bereich Bau/Energie: 81 Prozent der Chefs sprechen von einer «eher» oder «sehr schweren» Suche. Als größte Schwierigkeiten nennen sie eine starke Konkurrenz beim Kampf um Mitarbeiter und einen Mangel an Top- Talenten. «Erhebliche Umsatzeinbußen» wegen des Fachkräftemangels melden 15 Prozent der Chefs, 36 Prozent haben Einbußen von bis zu 5 Prozent. «Die Umsatzeinbußen werden steigen», sagt dazu Peter Englisch, Leiter Mittelstand bei Ernst & Young.

Jedes vierte Unternehmen will einstellen

Glänzend sieht es bei der aktuellen Geschäftslage aus: Diese nennen 92 Prozent der Chefs «gut» oder «eher gut» – ein solcher Wert wurde nicht einmal im Boom-Jahr 2007 gemessen. Zudem erwartet mehr als die Hälfte der Mittelständler eine weitere Verbesserung ihrer Geschäftslage, deutlich mehr als vor einem halben Jahr.

Mehr als jedes vierte Unternehmen will zusätzliche Mitarbeiter einstellen. Zwei von drei Unternehmern rechnen aber mit wachsenden Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von Top-Personal. Einen Stellenabbau plant lediglich jeder 17. Mittelständler. Die Investitionsbereitschaft ist so hoch wie seit Januar 2008 nicht mehr: 27 Prozent der Mittelständler wollen ihre Investitionen steigern, 68 Prozent zumindest konstant halten.

Größte Sorge: Steigende Rohstoff- und Energiepreise

Die größten Sorgen machen sich die Chefs über steigende Rohstoffpreise (66 Prozent), steigende Energiepreise (64), die Staatsverschuldung (55) und die Konjunktur (52), dann folgt der Fachkräftemangel.

Preise für Produkte oder Dienstleistungen aus dem Mittelstand werden in der nächsten Zeit eher steigen als sinken: 36 Prozent wollen Preise erhöhen, lediglich 13 Prozent wollen senken.

Für das Mittelstandsbarometer befragte Ernst & Young 3000 Firmen mit 30 bis 2000 Mitarbeitern. Rund 80 Prozent der Firmen haben ihren Sitz in Westdeutschland, die Hälfte liegt mit ihrem Jahresumsatz zwischen 30 und 100 Millionen Euro. Zum Dienstleistungssektor gehören 45 Prozent der Unternehmen, 13 Prozent zur Industrie. Die Ergebnisse der Befragung sind repräsentativ. (dpa)

Artikel vom 24. Januar 2011, 14.27 Uhr (letzte Änderung 26. Januar 2011, 04.17 Uhr)

Anlagenplaner (m/w) für Anlagen für die Holzwerkstoffindustrie

Ihre Aufgaben:

Technologen / Inbetriebnehmer (m/w) für Anlagen für die Holzwerkstoffindustrie

Ihre Aufgaben:

- Umfeld

- Authentizität

- Weitsicht

- Resilienz

Was verstehen sie unter den einzelnen Punkten? Wie kann man solche Eigenschaften belegen und [...]]]> Jack und Suzy Welch haben in der Ausgabe 40 der Wirtschaftswoche eine Kolumne zum Thema “Was Topmanager auszeichnet” verfasst. Sie definieren 4 Charaktereigenschaften, die sich in der Praxis immer wieder bewährt haben:

- Umfeld

- Authentizität

- Weitsicht

- Resilienz

Was verstehen sie unter den einzelnen Punkten? Wie kann man solche Eigenschaften belegen und darstellen? Darauf soll dieser Artikel Antwort geben.

- Umfeld: Erstklassige Führungskräfte bringen den Mut auf, ein Team von erstklassigen Leuten um sich zu versammeln und möglichst viel von diesen Menschen zu lernen. Wichtig dabei ist, dass jeder im Team das  Problem von einem anderen Standpunkt aus sieht und bereit ist, zur Lösung des Problems mit dem Einbringen der eigenen Erfahrungen und des eigenen Wissens beizutragen. Es geht weit über das “normale” Netzwerken hinaus, es setzt voraus, dass man sich intensiv mit einem Problem beschäftigt und willens und offen ist, einander wirklich zuzuhören, voneinander zu lernen und nach der besten Lösung zu suchen. Wenn Sie bereits Mitgleid solcher Teams sind oder waren, können Sie in einem Vorstellungsgespräch das Problem, die Lösung, das Team und Ihre Mitwirkung am Erfolg schildern.

- Authentizität: Hier geht es um Selbstbewußtsein und innere Ãœberzeugung, und damit auch um Glaubwürdigkeit und Vertrauen. Wir alle sind Menschen mit Ecken und Kanten, mit Gefühlen. Wir müssen sie nicht verstecken oder in eine Rolle schlüpfen. Nein – nur wenn wir uns selbst zeigen, können wir unsere Mitarbeiter durch unsere natürliche Autorität anspornen und anleiten. Im Bewerbungsprozess gilt dasgleiche. Auch in solchen Gesprächen müssen wir ganz bei uns bleiben. Nur so strahlen wir Zuversicht und Professionalität aus. Neulich hatte jemand in einem Xing-Forum die Frage gepostet, ob er für ein Vorstellungsgespräch den Dreitage-Bart abrasieren soll. Wenn er bereit ist, die nächsten Monate oder Jahre als Angestellter darauf zu verzichten, dann natürlich. Wenn ihm der Bart aber so sehr wichtig ist, dass er auf Dauer nicht darauf verzichten mag, dann hat das für mich auch mit Authetizität zu tun und damit, dass man zu sich steht.

- Weitsicht: Laut Jack und Suzy Welch sollte jede Führungskraft die Fähigkeit besitzen, die Zukunft zu antizipieren. Exzellente Führungskräfte aber rechnen immer mit dem Unerwarteten. Durch die Erfahrung und das tiefe Eintauchen entwickeln sie eine Art sechsten Sinn dafür, welche Änderungen am Markt und bei den Mitbewerbern passieren werden. Ãœberlegen Sie vor einem Bewerbungsgespräch, in welchen Situationen Sie vorausgedacht und “um die Ecke geblickt” haben und welche Auswirkungen das für Sie und Ihr Unternehmen hatte.

- Resilienz: Die Kraft, wieder aufzustehen, zu lernen und noch entschlossener weiterzumarschieren. Und ganz oft werden in Bewerbungsgesprächen die Fragen gestellt, welche niederschmetternden Erfahrungen Sie in Ihrem Leben bereits gemacht haben – und wie Sie damit umgegangen sind. Seien Sie darauf vorbereitet!

Der wichtigste Erfolgsfaktor lt. Jack Welch ist Authentizität. Damit meint er lebendige Menschen, Menschen, die zupacken, die humorvoll sind, die fürsorglich sind, die fleißig sind [...]]]> In der Ausgabe 36 der Wirtschaftswoche haben Jack und Suzy Welch auf die Frage geantwortet, welche Fähigkeiten unabdingbar für den beruflichen Erfolg sind – unabhängig von Branche und Position.

Der wichtigste Erfolgsfaktor lt. Jack Welch ist Authentizität. Damit meint er lebendige Menschen, Menschen, die zupacken, die humorvoll sind, die fürsorglich sind, die fleißig sind – und die andere Menschen berühren, sie begeistern können, die greifbar sind, die eine eigene unverwechselbare Persönlichkeit haben und zu ihr stehen.

Jack und Suzy Welch führen noch einen anderen ganz wichtigen Faktoren auf: Reife. Denn die braucht man, um mutige und konsequente Entscheidungen zu treffen, ebenso die Ausdauer, für diese dann gerade zu stehen. Und genau dafür braucht es Selbstbewußtsein und Bescheidenheit, eine gewisse Form von Demut.

Und zwei weitere Eigenschaften setzen sie auf die Liste: Widerstandsfähigkeit und die Fähigkeit, das Unerwartete zu akzeptieren. Beginnen wir mit der Widerstandsfähigkeit. Fehler macht jeder mal irgendwann – aber nur wenige stehen auch zu ihren Fehlern und wollen sie nicht vertuschen. Und genau darum geht es hier – aus seinen Fehlern zu lernen, sich zu sammeln und dann neu durchzustarten.

Die Fähigkeit, um die Ecke zu denken entwickelt sich erst mit den Jahren. In der täglichen Zusammenarbeit mit den Kunden, beim Besprechen ihrer Wünsche und Vorstellungen in Bezug auf Ihre Produkte und Dienstleistungen. Und genau durch dieses Miteinander, durch dieses Voneinander-Lernen entwicklen Sie Ihr Gespür dafür, welche Produkte in der Zukunft gefragt sein werden.

Und hier schließt sich der Bogen zur eingangs erwähnten Authentizität – sie können an vielen Dingen arbeiten, können sich in vielen Bereichen Kompetenzen aneignen und sich persönlich weiter entwickeln. Das wichtigste ist es aber, menschlich und sich selbst treu zu bleiben. Nur diese Authentizität macht Sie zugänglich, ermöglicht es Ihnen, sich mit anderen zu verbinden und sie zu inspirieren. Und selbst zu wachsen und Ihre Persönlichkeit weiter zu entfalten.

Ich fand den Artikel so wunderbar, dass ich die wesentlichen Details hier gern mit Ihnen teile.

http://www.wiwo.de/karriere/marktplatz-der-stellensucher-406841/